Training
Der Unterschied zwischen Coaching und Training?
Oft werden die Begriffe „Coaching“, „Training“ und „Beratung“ synonym verwendet und verwechselt. Wir bei DIETZ-Consulting unterscheiden diese drei Begrifflichkeiten streng. und möchten diese weitgehend unklare Begriffsverwendung an dieser Stelle klären. Grundsätzlich ist es möglich, die Begriffe „Coaching“ und „Training“ voneinander zu unterscheiden. Training dient dem gezielten Auf- und Ausbau bestimmter Verhaltensweisen, d.h. es steht meist das Erlernen eines für entsprechende Situationen „idealen“ Ablaufmusters im Vordergrund. Die individuellen Bedürfnisse des zu Trainierenden sind dabei zwar maßgeblich, aber der Schwerpunkt ist weniger das Individuum als eben das individuelle Verhalten bzw. die Trainingsinhalte. Coaching hingegen ist ein interaktiver, personenzentrierter Beratungs- und Begleitungsprozess. Dieser steht meist in einem beruflichen Kontext und hat ein klares thematisches Ziel.
Führungskräfte-Training
Moderations-Training
Rhetorik-Trainings
Training von Arbeitsabläufen
Hygiene-Grundlagen
HACCP-Team-Schulung
Lieferanten-Zulassung
Wartung und Instandhaltung
Grundlagen im Lebensmittelrecht
Hygiene-Management
Korrektur-Maßnahmen
Prüfmittel-Überwachung
Krisenmanagement
Rückverfolgbarkeit
Umgang mit Nicht-Konformitäten
KVP
HACCP wird HARPC
Audits (Organisation & Abwicklung)
Verpackungsmaterial
Qualitätsmanagement
Fremdkörper-Management
Allergen-Management
Krisenmanagement
Lebensmittelsicherheitskultur
Food Defense
Lebensmittelbetrug
Business Continuity
Chance Management
Reklamations-Management
Dokumenten-Management
PRP Maßnahmen
HR Workshops
IFS Broker
IFS Food
Reinigung & Desinfektion
Strategische Ausrichtung
Prozessmanagement
Risikobewertung
Auditplanung
Validierung & Verifizierung
Einige Trainings und Schulungen werden gemeinsam mit Schulungspartnern, wie der Hygienicum-Akademie oder der GLI-Akademie, durchgeführt.
Nachfolgend finden Sie aktuelle Trainings und Termine. Anmeldung online möglich.
Besonders charakteristisch für ein Training ist der Aspekt der Übung, die im Beisein des anleitenden, Feedback gebenden und korrigierenden Trainers und unter Selbstanleitung praktiziert wird. In dieser Funktion kann das Training als Maßnahme im Coaching eingesetzt werden, z.B. um offenbar gewordene Verhaltensdefizite zu korrigieren. Das Coaching bietet dann den Anlass und den Rahmen, spezielle Fertigkeiten aufzubauen bzw. zu verbessern. Dies kann durch den Coach geschehen, aber auch – dies ist immer vom Einzelfall abhängig – an einen entsprechenden Spezialisten delegiert werden. Coaching ist also kein Training, kann dieses aber durchaus beinhalten, da sich beide Maßnahmen miteinander verbinden lassen.
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